ปัจจุบันนี้ องค์กรต่าง ๆ มีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงกนมาก เพื่อรองรับกับการเปลี่ยนแปลงของยุคโลกาภิวัฒน์ ปรับตัวทั้งด้านโครงสร้าง กระบวนงาน การพัฒนาบุคลากร และวัฒนธรรมขององค์กร หากไม่ปรับตัวก็จะกลายเป็นองค์กรที่ล้าหลัง หรือเรียนกว่า...องค์กรตกยุค!!!
ในซีกของรับบาลเอง ก็มีการปฏิรูปขนานใหญ่ ไม่ว่าจะเป็นการปฏิรูปประเทศ ก็มีแผนปฎิรูปประเทศทั้ง ๑๑ ด้าน ออกมา มียุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี และมีกรอบยุคไทยแลนด์ ๔.๐ เป็นต้น
ในภาคของหน่วยงานราชการ แต่ละหน่วยงานก้มีการปฏิรูปองค์กร โดยมีการจัดทำแผนปฏิรูปองค์การของตนเอง ในด้านโครงสร้าง กระบวนงาน ทรัพยากรบุคคล และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
นอกจากจะมีการปฏิรูปแล้ว ยังจะต้องมีการจัดทำแผนปฏิบัติการตามแผนปฎิรูปประเทศด้านต่าง ๆ ที่ตนรับผิดชอบอีกด้วย
ก็มีคำถามว่า...องค์กรในอนาคต จะพบกับการท้าทายและผลกระทบในเรื่องใดบ้าง เพื่อองค์กรต่าง ๆ จะได้เตรียมพร้อมในการรับสถานการณ์ดังกล่าว
ถ้าดูแนวโน้มในปัจจุบัน สิ่งที่องค์กรจะต้องได้รัผบกระทบและความท้าทาย จะเกิดจากปัจจัยภายนอก ๕ มิติ หรือที่เรียกว่า STEEP ดังนี้
๑. ผลกระทบด้านสังคม หรือ Social Effect สภาพสังคมในปัจจุบนและอนาคตมีการเปลี่ยนแปลงอย่างพลิกโฉมด้วยกระแสดจืดอล (Digital Disruption) ที่มีผลต่อการใช้ชีวิตปรจำวัน การสื่อสารระหว่างหน่วยงาน การสื่อสารแบบออนไลน์ หรือ Social Media เช่น Line/ E-Book/Mail องค์กรที่ไม่มีการปรับตัว หรือเปลี่ยนวิธีการทำงาน ก็คงจะอยูไม่ได้ กลายเป็นองค์กรล้าสมัย หรือ...ตกยุค
๒. ผลกระทบด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ หรือ Technological Effect กระแสรดิจิดอล และการพัฒนาดิจิดอล องค์กรมีแนวโน้มที่จะใช้ข้อมูลมหาศาลในการวิเคราะห์ และความสามารถในการวิเคราะห์ ต้องมัการนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการปฏิบัติงาน เช่น นโยบาย ๔.๐ ของรัฐบาล การใช้ระบบารเงิน ระบบจัดซื้อจัดจ้าง ด้วยระบบ E ต่าง ๆ เช่น E-Budget/GFMIS เป็นต้น
๓. ผลกระทบด้านเศรษฐกิจดิจิดอล ( Digital E - Commerce) จากกระแสดิจิดอล และกระแสสังคมยุคใหม่ ส่งผลกระทบต่อระบบเศรษฐกิจในปัจจุบ้น และอนาคต จะมีระบบไร้เงินสด หรือ E-Banking Prompted Pay หรือระบบเงินดิจิดอล เช่น Bitcoin เป็นต้น
๔. ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม หรือ Environment Effect ภาวะโลกร้อนเริ่มปรากฎขึ่นมากมาย ส่งผลกระทบต่อการดำรงชีพของประชาชน หากองค์กรใดดำเนินกิจการที่สร้างมลภาวะ ก็จะเกิดแรงต้านจากประชาชน การบริหารงานที่เป็นมิตรต่อสภาพสิ่งแวดล้อม กลายเป็นกลยุทธ์สำคัญขององค์กรในยุคใหม่
๕. ผลกระทบด้านการเมือง หรือ Polical Effect การแทรกแซงทางการเมืองเปลี่ยนไป แต่ก่อนจะยึดบ้านเมืองด้วยกำลังและยุทโะปกรณ์ ใครมีอาวุธทันสมัยกว่า ถือว่าผู้นั้นมีอิทธิพล แต่ปัจจุบันการแทรกทางการเมืองจะผ่านมาทางระบบเศรษฐกิจ ประเทศใดมีเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งกว่า ถือว่ามีอิทธิพลกว่า ปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ จึงมีการปรับตัวและถูกบังคับให้มีการพลิกโฉมตามกรอบไทยแลนด์ ๔.๐ และนโยบายยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี เป็นต้น
จากผลกระทบทั้ง ๕ ด้านดังกล่าว องค์กรต่าง ๆ จะต้องได้รับผลอย่างแน่นอน จำเป็นที่จะต้องมีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นด้านโครงสร้าง ด้านกระบวนงาน ด้านทรัพยากรบุคคล ด้านการยริหารจัดการ ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และสิ่งสำคัญที่สุด คือ ..ผู้นำในอนาคต..จะต้องมีการปรับตัวอย่างมโหฬาร
หากไม่มีการปรับตัวแล้ว องค์กรนั่นก็จะกลายเป็นองค์กรล้าสมัย ไร้เงา และตกยุคไปครับท่าน!!!
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น